2018年度公司勞動競賽活動崗位明星---錢瑋
出處: 公司工會   文:    發布時間:2019-03-22 13:51

錢瑋同志作為青年黨員和業務骨干,擔任了物流公司國際郵包項目負責人。在2018年勞動競賽活動中,積極發揮黨員引領作用,銳意進取,主動貼近市場,積極開拓業務,探索業務操作模式的創新,憑著豐富的工作經驗,為公司業務轉型發展做出了應有的貢獻。

錢瑋同志始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的工作態度,并時刻以優秀黨員標準嚴格要求自己,刻苦鉆研,不畏辛苦,在工作中不斷提升自身的綜合素養。2018年,國際郵包項目在錢瑋同志的帶領下,經營工作中取得了不俗的成績,在占用資金同比降低36%的基礎上,縮短應收賬款的額度和賬齡,保持盈利能力的穩步增長進博會期間,錢瑋同志主動將營銷延伸到展館,共接洽了100多家展商,其中50多家展商有意向合作,有6家企業明確參加第二屆進博會,5家企業確定對接6+365平臺,且成功幫助1家加拿大企業在進博會完成了銷售任務。

國際郵包項目區別于傳統空運業務,錢瑋同志承受著巨大的工作壓力,但他毫不氣餒,通過不斷學習新知識、新流程、新方法,來提升項目操作的服務水平和效率。郵包業務有一個特性就是需要將每個小包裹裝在一個不規則的麻袋中,如此包裝方式對打板來說就及其困難,往往普通貨物一塊航空板可以裝載1600kg,而郵包只能裝載1400kg,針對這200kg的差異,客戶將付出更多的成本來填平這重量差。除此之外,航空公司還總是會將郵包貨物放在備裝貨,優先出運其他貨物,這樣大大增加了郵包貨物時效要求的難度。錢瑋同志想客戶所想,急客戶所急,在充分了解這些困難的前提下,精準分析,提前應對,經常在機場庫區待到凌晨3點,與裝載工人反復研究提高裝載能力的辦法,設計出了提高國際郵包裝載能力的操作技巧,并付諸實施,每塊航空版提高了14%的裝載能力,確保了每票貨物的誤差率在可控范圍內,受到了客戶的肯定與認可。同時為了提高人均創利能力,錢瑋同志積極探索非核心業務環節的外包,大大降低了項目團隊的人員管理成本,消除了現場操作的安全風險,有利于經營團隊將工作重心放在核心業務環節上。

錢瑋同志在日常工作中始終保持著低調與謙和,時常關心與幫助青年同志盡快提高業務能力。2019年,他有一個新目標:“希望國際郵包項目管理能再上一個臺階,同時努力在降低和規避經營風險上下功夫,使國際郵包項目再提升一個新的高度?!閉獠皇且瘓淇棧?,憑借著錢瑋同志對工作的擔當,相信他一定會實現目標,并在未來為物流公司創造出更多的經濟實效。